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25%

Produktionssteigerung

2x

Gesamtleistung

€50

Gewinnsteigerung pro Einheit

1

Ansprechpartner

AUSGEWÄHLTE FALLSTUDIE

Wie wir die Produktion steigern konnten

Da der Kunde nicht in der Lage war, einen fehlerfreien Montageprozess zu entwickeln, um den Ausfall von Teilen zu vermeiden, wandte er sich an WCI und bat um Unterstützung bei seinem umfangreichen Ersatzteilprogramm und den Anforderungen der laufenden Produktion.

Hintergrund und Situation

Der Kunde verzeichnete Ausfälle von Teilen innerhalb der ersten Stunde, d. h. noch bevor sie an den Kunden ausgeliefert wurden oder unmittelbar nach dem ersten Einsatz. Der Kunde benötigte ein Ersatzteilprogramm und verbesserte Qualitätskontrollen für die laufende Produktion.

  •  Die Ausfallrate der Lüfterantriebe war hoch.
  • Schwierigkeiten bei der Diagnose der Fehlerursache
  • Mangelnde Datentransparenz führt zu blinden Flecken in den Betriebsabläufen
  • Explodierende Nachfrage durch hohen Servicebedarf
  • Zusätzliche Montageeinrichtung zur Erhöhung der Produktionskapazität erforderlich
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WCI-Lösungen

In enger Zusammenarbeit mit unserem Kunden entwickelten und implementierten wir einen neuen Montageprozess, der sowohl Qualitäts- als auch Kapazitätsherausforderungen erfolgreich löste.

 

  • Vereinfachte Kommunikation mit einem einzigen Ansprechpartner für den OEM
  • Nutzung der innerbetrieblichen SPS-Programmierfähigkeiten mit kundenspezifischen Drehmomentwerkzeugen, um einen kontrollierten Prozess und Qualität zu gewährleisten.
  • Kombination modernster Technologie mit eindeutigen, serialisierten Barcodes zur Erfassung kritischer Daten wie Presskraft, Wegstrecke und Drehmoment
  • Integriertes innovatives Design der Montagelinie, das die Qualität und die technischen Kompetenzen des Kunden nutzt
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ERGEBNISSE DER FALLSTUDIE

Hervorzuhebende Erfolge

Unsere SPS-gesteuerten Lösungen eliminierten Teileausfälle vom ersten Tag an und ebneten innerhalb von 18 Monaten den Weg für die vollständige Übernahme von Produktion und Service durch WCI.

  • 3

    Flagship SKUs, konnten innerhalb der ersten 6 Monate eingeführt werden

  • 1

    Ansprechpartner

  • 4

    von 5 Montageschritten produzieren jetzt Daten über Barcodes and SPS

  • 100%

    des Produktions- und Servicebedarfs wurden innerhalb von 18 Monaten auf WCI umgestellt

  • „Die Anstrengungen des WCI-Teams, unsere Anlagen am Laufen zu halten, und ihre Proaktivität bei der Bewältigung von Teileengpässen in diesem schwierigen Umfeld, das uns Zeit gibt, zu reagieren und gemeinsam zu planen, weiß ich sehr zu schätzen.“

    Global Industrial OEM – Einkaufsleiter
  • „Dank der Zusammenarbeit mit WCI konnten wir Kapital in die Produktentwicklung umleiten. Wir konnten innerhalb von sechs Monaten ein neues Produkt auf den Markt bringen und innerhalb von drei Jahren unseren Umsatz fast verdreifachen.“

    General Manager, Cutsforth
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