Der Kunde
Unser Kunde ist der führende Hersteller von Verdrängerpumpen, die für die Förderung von Flüssigkeiten eingesetzt werden. Die Produkte des Unternehmens finden breite Anwendung in der Industrie, im Hygienebereich und im Energiesektor.
Nur ein Ansprechpartner
Die Verwaltung internationaler Lieferanten kann zeitaufwändig und schwierig sein, wenn es um die effektive Umsetzung von Beschaffungs- und Bestandsstrategien geht, aber für uns sind das Standardanforderungen.
Hintergrund und Situation
Der Kunde bezog viele Bauteile aus Indien. Der Versand aus Indien erfolgte am wirtschaftlichsten in vollen Containern, was jedoch zusätzliche Kosten für Verpackungsmaterial, Abfall und eine ineffiziente Materialhandhabung verursachte und wertvolle Produktionsfläche beanspruchte, die für die Produktion benötigt wurde.
- Für den weltweiten Versand der Teile nutzte der Lieferant Verpackungen, die zu viel wertvollen Platz in der Fabrik beanspruchten.
- Das Lieferantenmanagement und die logistischen Herausforderungen sorgten für zusätzliche Komplexität.
- Der Kunde benötigte einen schlüsselfertigen Partner, der in der Lage war, die Beschaffung, das Bestandsmanagement und die Auslieferung der Teile zu übernehmen.
WCI Lösungen
Wir übernahmen den gesamten Beschaffungsprozess, wodurch der Kunde freie Flächen zur Verfügung hatte und seine Lieferkette effizienter wurde. Durch die Verwaltung der Lagerhaltung und die Bereitstellung von Just-in-Time-Lieferungen waren wir in der Lage, dem Unternehmen genau die Teile zu liefern, die es zu einem bestimmten Zeitpunkt benötigte, um Platz in der Fabrik zu schaffen. WCI konnte die folgenden Lösungen anbieten:
- Management der Frachtlogistik.
- Aufbau eines Sicherheitsbestands, um Just-in-Time-Lieferungen zu ermöglichen.
- Einführung eines Bestandskontrollsystems, um den Versand der richtigen Teile in der richtigen Menge zu gewährleisten.
- Das Bestandskontrollsystem wurde um ein visuelles Dashboard erweitert, mit dem sich die Lagerbestände anhand einer Reihe von farbcodierten Karten überwachen lassen.
ERGEBNISSE DER FALLSTUDIE
Hervorzuhebende Erfolge
Unser Schwerpunkt ist die Vereinfachung des Komplexen. Wir übernehmen die Verantwortung für die Lieferkette, damit sich unsere Kunden auf das konzentrieren können, was sie am besten können.
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