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Gesamtkostenmanagement | World Class Industries

7%

Vermeidung von Ausschuss

8.0008,000

m² freigewordene Produktionsfläche

1

Wesentlicher Lieferantenwechsel

0

Gewährleistungsansprüche

Ausgewählte Fallstudie

Konsistenz in den Prozess bringen

Wir erkannten die Möglichkeit, die Endmontage von Fahrzeugen so zu vereinfachen, dass nicht nur die Qualität verbessert sondern auch die Anzahl der Gewährleistungsansprüche reduziert werden konnte.

Hintergrund und Situation

Die Handhabung und Montage von Glasteilen war für unseren Kunden sowohl mit Bestands- als auch mit Qualitätsproblemen verbunden. Wir lieferten Lösungen, mit denen kritischer Platz an der Montagelinie freigemacht und ein Strukturfehler behoben werden konnte.

  • Die Verarbeitung und Montage von Glas erfordert spezielle Werkzeuge und Technologien
  • Das Glaslager und die Montagelinie benötigten sehr viel Platz, wodurch wertvoller Platz in der Fabrik verloren ging
  • Die Glastür der Fahrerkabine gab nach, was dazu führte, dass die Fahrerkabine nach längerer Nutzung ihre Dichtigkeit verlor
  • Höhere Mindestbestellmengen und Ausschuss in der Fertigung führten zur Erhöhung der Materialkosten
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WCI Lösungen

Die Einführung einer hochmodernen Montagetechnologie für die Glasverklebung und -handhabung brachte unserem Kunden viele Vorteile.

  • Kostengünstige strategische Partnerschaften in der Lieferkette
  • Auf die Produktion abgestimmte Just-in-time Lieferung
  • Optimierte Verpackung für Produktion und Service
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Ergebnisse der Fallstudie

Hervorzuhebende Erfolge

Unser Kunde profitiert vom WCI-Know-how und der Expertise im Bereich der Glasmontage. Angefangen bei der Reduzierung von Produktions- und Lagerfläche, über den Entfall komplexer Montagearbeiten, Senkung der Materialkosten bis hin zur Vermeidung von Ausschuss.

  • 8,000

    SQ. FT. FLOOR SPACE RECOVERED

  • 8.000

    m² freigewordene Produktionsfläche

  • 7%

    verringerter Ausschuss durch optimierte Materialhandhabung

  • 5%

    verringerte Gesamtkosten

  • „Dank der Zusammenarbeit mit WCI konnten wir Kapital in die Produktentwicklung freiräumen. Wir konnten innerhalb von sechs Monaten ein neues Produkt auf den Markt bringen und innerhalb von drei Jahren unseren Umsatz fast verdreifachen.“

    General Manager, Cutsforth
  • „Durch ihre Tätigkeit wird unser Geschäft effizienter, und wir können die Organisation unserer Lieferketten optimieren.“

    Supply Chain Direktor, weltweit führender OEM
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