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Ansprechpartner

Skalierung

10X

+ 10% Gewinnsteigerung

Optimierte Lieferkette mit diesen Ergebnissen

10%

Einsparungen der „Total-Landed-Material“ Kosten

100%

Pünktliche Lieferungen

AUSGEWÄHLTE LEISTUNGEN

Warum World Class Industries

Wie wir uns von anderen Unternehmen unterscheiden

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INHABERGEFÜHRT

Wir übernehmen die Verantwortung für Bestands- und Lieferantenmanagement, senken Ihre Lagerhaltungskosten und reduzieren den Zeitaufwand Ihres Teams für die Steuerung von Lieferanten.

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EIN ANSPRECHPARTNER

Ein zentraler, verantwortlicher Partner für Beschaffung, Montage und Lieferung, der Übergaben reduziert und Kommunikationslücken vermeidet.

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STRATEGISCHE PARTNERSCHAFTEN

Wir arbeiten mit einer Vielzahl globaler Zulieferer zusammen, um Kosten, Qualität und Lieferung zu optimieren und um sicherzustellen, dass die Bauteile angeliefert und fertige Baugruppen ausgeliefert werden.

Ausgewählte Fallstudie

Wie wir Komplikationen in der Lieferkette gelöst haben

Unser Kunde ist ein weltweit führender Hersteller von Bau- und Bergbaumaschinen, Diesel- und Gasmotoren sowie industrieller Energieerzeugung.

Hintergrund und Situation

Unser Kunde fertigt einige der größten Generatoren für ein breites Spektrum an Anwendungen. Eine Wachstumschance in einem bestimmten Marktsegment machte schnell deutlich, dass begrenzte Produktionsflächen und komplexe Lieferketten ihre Fähigkeit einschränkten, die steigende Nachfrage zu erfüllen.

  • Platzmangel aufgrund der komplexen Montage
  • Unterbrechungen im Produktionsablauf durch ineffiziente Lagerung und Handhabung von Rohmaterialien und Fertigprodukten
  • Neun verschiedene Kühlervarianten erschwerten die Planung
  • Herausforderungen in der Lieferkette hinsichtlich kritischer Bauteile
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WCI Lösung

Die rasant steigende Marktnachfrage ließ unserem Kunden nur wenig Zeit, auf das wachsende Auftragsvolumen zu reagieren. Er benötigte einen agilen Partner. WCI nutzte seine Kompetenzen in den Bereichen integrierte Beschaffung und komplexe Montage, um dem Kunden eine schnelle Skalierung zu ermöglichen und neue Marktchancen erfolgreich zu nutzen.

  • Chargen- und Serienverfolgung über die gesamte Produktlebensdauer
  • Aktives Management eines globalen Lieferantennetzwerks für eine zuverlässige und termingerechte Lieferung
  • Skalierbare Produktionsfläche zur Anpassung an zusätzliche Aufträge
  • Optimierte Logistik und Handhabung von übergroßen Ladungen
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Ergebnis der Fallstudie

Hervorzuhebende Erfolge

Der agile Ansatz von WCI vereinfachte die Lieferkette, optimierte das Bestandsmanagement und verbesserte die Rückverfolgbarkeit von Komponenten – so konnte der Kunde seine Kapazitäten erweitern und die steigende Nachfrage zuverlässig bedienen.

  • 100%

    Rückverfolgbarkeit von Teilen

  • €10

    MIO. Reduzierung des Lagerbestandes in der Kundenbilanz

  • 300%

    Auftragswachstum

WIR HELFEN IHNEN MEHR ZU VERDIENEN, NICHT NUR MEHR EINZUSPAREN.

  • „In der heutigen schnelllebigen Welt ist Ihre Bereitschaft, die Extrameile zu gehen, um unsere eiligen Anforderungen zu erfüllen, wirklich bemerkenswert. Wir wissen die Zuverlässigkeit und Reaktionsfähigkeit von WCI als Lieferant sehr zu schätzen.“

    Supply Chain Direktor, weltweit führender OEM

  • „Nachdem sie die Anforderungen verstanden und den Auftrag angenommen hatten, wusste ich, dass ich mir keine weiteren Gedanken mehr darüber machen musste. Dadurch hatte ich Zeit, mich um andere Aufgaben zu kümmern.“

    Direktor, mittelständisches Produktionsunternehmen
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